VENTAJAS DE LA GESTIÓN INTEGRAL
- Las metodologías de trabajo y optimización de recursos, generan economías de escala que permiten estar a unos PRECIOS COMPETITIVOS de mercado, al aumentar las cantidades de servicios ejecutados.
- Mejor PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, EJECUCIÓN y CONTROL del trabajo que aseguran unos altísimos niveles de calidad de servicio.
- Los niveles de RESPONSABILIDAD asumidos por una única organización, y la contratación del formato Servicio Integral, nos obliga a no flaquear en ninguna disciplina y planificar correctamente todas las actividades por igual.
- BENEFICIOS y AHORRO de costes en una única factura.
- Un ÚNICO INTERLOCUTOR lo que facilita una comunicación.
- TRABAJO EN EQUIPO. Facilita la comunicación y resuelve antes los posibles conflictos-problemas reduciendo los costes y el tiempo de espera para la comunidad.
- FLEXIBILIDAD de la empresa ante necesidades puntuales de la comunidad.
- PERSONAL variable según demanda de trabajo.
- SEGUIMIENTO Y CONTROL de la adaptación y desarrollo del servicio, a través de visitas periódicas por el departamento técnico. Informes por escrito de cada visita, disponibles a petición del cliente.
Comments
No comment yet.